嘉定塑胶地面施工厂家
嘉定塑胶地面施工厂家本项目运动场面层均为透气型塑胶面层,其施工工艺要求较高, 施工时必须采用切实可行的措施确保其施工质量，严格按照工艺工序操作。
2.2施工组织机构2.2.1组织机构设置根据该项目规模和质量目标，我司拟针对该项目成立项目经理部，全面实施项目法施工管理。组织机构设置见下页。
2.2.2项目经理及管理人员配备项目经理部拟配备项目经理1名，技术负责人1名，生产经理1名，水电负责人1名，施工员2名，质检员2名，安全员1名，材料员1名。
2.2.3各岗位主要职责2.2.3.1生产经理岗位职责(1) 组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
(2)根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各施工队间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
(3)每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
(4)根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
(5)抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备 完好率和利用率。
嘉定塑胶地面施工厂家项目管理组织机构框图(6)负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报项目经理。
(7)定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。
2.2.3.2水电负责人岗位职责(1)在项目经理的领导下，完成职责分工范围内的业务管理工作，分管项目的机电工程方面的三控制、两管理、一协调等施工标准化管理工作；加强与工程单位的管理沟通，保证按计划、保质量、成本受控地完成施工任务。
(2)参与施工组织设计和施工技术方案的校对、审核工作，参加招投标和设计交底、图纸会审工作。
(3)经常深入项目现场，按设计、施工及验收规范、图纸以及施工组织设计的要求检查施工进度、质量和施工工艺，发现问题及时调整和处理；参与施工现场有关技术问题的研究讨论，对处理意见和解决办法提出看法和建议嘉定塑胶地面施工厂家。
- 上一篇：上海塑胶跑道施工
- 下一篇：上海嘉定塑胶跑道材料
